COMP OS / ÜRÜN AİLESİ

Bir sistem. Dört işletim seviyesi.

Talep ve onayla başlayan yapı, operasyonu birbirine bağlar; kontrollü icra ve sürekli koordinasyon yönünde genişler.

KAPSAM NASIL BÜYÜR?

Önceki adım kaybolmaz. Yeni bir yetenek eklenir.

Bir seviyeyi seçin; devraldığı temeli, yeni odağını ve bugünkü uygulama durumunu birlikte görün.

COS KAPSAMINA EK OLARAK

Operasyon kaydı sonuca dönüşür; tanımlı işleri kurallar içinde ilerleten otonom mimari bu seviyenin yönüdür.

Mal kabulü ve belge sonrası muhasebe taslağı hazırlanır; insan kontrolü ve onayından geçer. Hedef mimaride rutin adımlar kurallarla ilerler, istisna yetkiliye taşınır.

COES ürününü inceleyin

DEVİR ALINAN

COS kapsamındaki iş akışı, onay, satın alma ve depo bağlantısı.

BU SEVİYEDE EKLENEN

Muhasebe ve finans çekirdekleri ile olaylardan tetiklenen, yetki sınırlarında iş yürüten otonom mimari hedefi.

MEVCUT ÇEKİRDEK + MİMARİ HEDEF

Muhasebe ve finans çekirdekleri mevcut. Genel otomasyon ve AI işleme planlıdır.

01CSComp Sys

BAŞLANGIÇ KAPSAMI

Talep ve onay

İşin kaybolmadığı bir başlangıç: sorumlu, karar ve durum aynı akışta.

Kimler için?: İşlerin e-posta ve mesajlarda dağıldığı, kimin onay vereceğinin sık sık sorulduğu ekipler.
Günlük işte: Bir ekip malzeme ihtiyacını kaydeder; ilgili kişi görevi görür, onaycı karar verir, herkes durumun nerede olduğunu izler.

CS ayrıntılarını görün

CompOS / İşletim akışıÖRNEK GÖSTERİM

ÖRNEK İŞ / MALZEME İHTİYACIMEVCUT ÇEKİRDEK + PLANLI MODÜLLER

01 / 04Onay bekliyor

İhtiyaç kayda girer

Malzeme ihtiyacının sahibi, onaycı ve durumu aynı yerde görünür.

TalepSorumluOnayDurum

SORUMLU / BAĞLAMTalep sahibi → Onaycı

KONTROL NOKTASIKarar verilmeden iş sonraki adıma geçmez.

02COSComp Op Sys

CS KAPSAMINA EK OLARAK

Operasyon yönetimi

Talep ve onayın sonrasında işin satın alma ve depo aşamaları görünür hale gelir.

Kimler için?: Birden çok ekibin aynı sipariş, kabul ve stok hareketi üzerinde çalıştığı operasyonlar.
Günlük işte: Onaylanan ihtiyaç tekliflere, seçim ve siparişe, mal kabulüne ve uygun stok girişine bağlanır. İşin hangi ekipte olduğu anlaşılır.

COS ayrıntılarını görün

CompOS / İşletim akışıÖRNEK GÖSTERİM

ÖRNEK İŞ / MALZEME İHTİYACIMEVCUT ÇEKİRDEK + PLANLI MODÜLLER

02 / 04Kabul aşamasında

Operasyon birbirine bağlanır

Onaylanan ihtiyaç teklif, sipariş, kabul ve stok hareketiyle ilişkilendirilir.

TalepTeklifSiparişDepo

SORUMLU / BAĞLAMSatın alma → Depo

KONTROL NOKTASIEksik kabul veya stok farkı sorumlu ekibin önüne gelir.

03COESComp Op & Execution Sys

COS KAPSAMINA EK OLARAK

Kontrollü icra ve otonom mimari

Operasyon kaydı sonuca dönüşür; tanımlı işleri kurallar içinde ilerleten otonom mimari bu seviyenin yönüdür.

Kimler için?: Operasyonun muhasebe ve finans sonucunu görmek, tekrarlayan işleri kurallarla ilerletmek isteyen kurumlar.
Günlük işte: Mal kabulü ve belge sonrası muhasebe taslağı hazırlanır; insan kontrolü ve onayından geçer. Hedef mimaride rutin adımlar kurallarla ilerler, istisna yetkiliye taşınır.

COES ayrıntılarını görün

CompOS / İşletim akışıÖRNEK GÖSTERİM

ÖRNEK İŞ / MALZEME İHTİYACIMEVCUT ÇEKİRDEK + MİMARİ HEDEF

03 / 04İstisna incelemesi

İş, kontrollü icraya döner

Muhasebe taslağı ve finans talimatı onayla ilerler; rutin yürütme mimarisi planlanır.

OlayKuralYürütmeİnsan onayı

SORUMLU / BAĞLAMMuhasebe → Yetkili onaycı

KONTROL NOKTASIBelirsiz veya kritik karar otomatik tamamlanmaz; yetkiliye taşınır.

04CPOESComp Permanently Operating & Execution System

COES KAPSAMINA EK OLARAK

Sürekli otonom koordinasyon

Tanımlı işlerin ötesinde, şirket genelinde sürekli izleme ve proaktif koordinasyon vizyonu.

Kimler için?: Birimler arası sinyalleri birlikte okuyup risk ve fırsatlara daha erken yanıt vermek isteyen kurumlar.
Günlük işte: Aynı malzeme ihtiyacı tek sipariş olarak değil, farklı ekiplerin talebi, mevcut stok, hedef takvim ve risklerle birlikte sürekli değerlendirilir.

CPOES ayrıntılarını görün

CompOS / İşletim akışıÖRNEK GÖSTERİM

ÖRNEK İŞ / MALZEME İHTİYACIGELECEK VİZYONU

04 / 04Gelecek vizyonu

Şirket genelinde ritim kurulur

İhtiyaçlar, stok ve hedefler sürekli değerlendirilerek proaktif koordinasyon hedeflenir.

SinyalBağlamÖngörüKoordinasyon

SORUMLU / BAĞLAMBirimler arası koordinasyon

KONTROL NOKTASIRisk ve fırsat önerileri insana açıklanabilir biçimde sunulmalıdır.

MODÜL DURUMLARI

Ürün konumu ile uygulama durumunu ayrı okuyun.

Katalogdaki ürün seviyesi, o seviyedeki bütün modüllerin bugün çalıştığı anlamına gelmez.

MEVCUT ÇEKİRDEK

İş akışı, onaylar, kimlik ve denetim temeli

PLANLI / VİZYON

Genel talepler ve belgeler

COS

MEVCUT ÇEKİRDEK

Satın alma; miktar bazlı depo ve stok

PLANLI / VİZYON

Projeler, şantiyeler, İK, hukuk, sözleşmeler, filo, varlıklar ve raporlar

COES

MEVCUT ÇEKİRDEK

Muhasebe ve finans çekirdekleri

PLANLI / VİZYON

Otomasyon, AI işleme, entegrasyon, e-Belge, bankacılık, bilgi tabanı ve anomali tespiti

CPOES

MEVCUT ÇEKİRDEK

Önceki kapsamların etkinleştirilen çekirdekleri

PLANLI / VİZYON

Sürekli izleme, otonom ajanlar, tahmin ve birimler arası koordinasyon

Durumlar incelenen 8 Ekim 2026 ürün dalının modül kataloğuna dayanır; kurulum ve etkin lisans kapsamı ayrıca doğrulanır.

COES → CPOES

Yürütmeden sürekli koordinasyona.

COES, tanımlı süreç ve işlerin kurallar içinde yürütülmesini hedefler. CPOES, bu yaklaşımı şirket genelinde sürekli izleme, öngörü ve proaktif koordinasyona genişletir.

COES'te muhasebe ve finans çekirdekleri mevcut; genel otomasyon ve AI işleme planlıdır. CPOES'in sürekli izleme ve otonom ajanları ürün vizyonudur.

SONRAKİ ADIM

Birlikte doğru kapsamı belirleyelim.

Mevcut sürecinizi ve önceliğinizi anlatın; CompOS'un hangi bölümünün size uygun olduğunu konuşalım.

Demonuzu planlayın