İş kimde bekliyor?
Mesaj trafiği yerine bekleyen görev ve sorumlu kişi görünür olur.
COMP OS / BAĞLI OPERASYON PLATFORMU
Şirketinizin işlerini düzenleyen işletim platformu.
Yapay zekâ, kurallar ve insan onayı için tasarlanmış ortak bir zemin.
İşin kaybolmadığı bir başlangıç: sorumlu, karar ve durum aynı akışta. Kapsam, şirketinizin bugün çözmek istediği işe göre büyür.
CompOS / İşletim akışıÖRNEK GÖSTERİM
ÖRNEK İŞ / MALZEME İHTİYACIMEVCUT ÇEKİRDEK + PLANLI MODÜLLER
01 / 04Onay bekliyor
İhtiyaç kayda girer
Malzeme ihtiyacının sahibi, onaycı ve durumu aynı yerde görünür.
TalepSorumluOnayDurum
SORUMLU / BAĞLAMTalep sahibi → Onaycı
KONTROL NOKTASIKarar verilmeden iş sonraki adıma geçmez.
CS Malzeme ihtiyacının sahibi, onaycı ve durumu aynı yerde görünür.
NEDEN COMP OS
Bir işin nerede kaldığını bilmek, ilk adımdır.
Talep açılır. Karar bekler. Sipariş geçilir. Mal gelir. Kayıt oluşur. Her adım başka bir ekibe geçtiğinde işin bağlamı da onunla gitmeli.
CompOS, süreçleri tek tek ekranlar olarak değil, sorumluluk ve karar zinciri olarak ele alır. Böylece ekipler yalnızca kendi listesini değil, işin tamamını görebilir.
Karar nasıl verildi?
Onay aşaması, yetki sınırı ve karar geçmişi aynı akışta kalır.
Sonraki ekip ne görüyor?
Sipariş, kabul, stok ve kayıt adımları ortak bağlamı taşır.
BİRİKEN ÜRÜN AİLESİ
Ayrıntılı karşılaştırma CS'den CPOES'e, aynı temel genişler.
Her seviye öncekinin üzerine kurulur. COES tanımlı işlerin kontrollü yürütülmesine, CPOES ise sürekli şirket koordinasyonuna uzanır.
COS KAPSAMINA EK OLARAK
Operasyon kaydı sonuca dönüşür; tanımlı işleri kurallar içinde ilerleten otonom mimari bu seviyenin yönüdür.
Mal kabulü ve belge sonrası muhasebe taslağı hazırlanır; insan kontrolü ve onayından geçer. Hedef mimaride rutin adımlar kurallarla ilerler, istisna yetkiliye taşınır.
COES ürününü inceleyinDEVİR ALINAN
COS kapsamındaki iş akışı, onay, satın alma ve depo bağlantısı.
BU SEVİYEDE EKLENEN
Muhasebe ve finans çekirdekleri ile olaylardan tetiklenen, yetki sınırlarında iş yürüten otonom mimari hedefi.
MEVCUT ÇEKİRDEK + MİMARİ HEDEF
Muhasebe ve finans çekirdekleri mevcut. Genel otomasyon ve AI işleme planlıdır.
AYNI İHTİYAÇ / DÖRT SEVİYE
Aynı ihtiyaç. Farklı işletim seviyeleri.
Bir departmanın malzeme ihtiyacı, seçilen CompOS seviyesine göre farklı bir derinlikte ele alınır.
MALZEME İHTİYACI / CS
İhtiyaç kayda girer
Bir ekip malzeme ihtiyacını kaydeder; ilgili kişi görevi görür, onaycı karar verir, herkes durumun nerede olduğunu izler.
BU SEVİYEDE EKLENENLER
İş akışı ve onay adımlarıyla sorumluluk ve karar görünürlüğü.
MEVCUT ÇEKİRDEK + PLANLI MODÜLLER
Ürün kapsamına gidin Yetkiler ve onay akışı tanımlıdır. Genel talepler modülü planlı olduğu için örnek talep sahnesi canlı modül iddiası taşımaz.
CompOS / İşletim akışıÖRNEK GÖSTERİM
ÖRNEK İŞ / MALZEME İHTİYACIMEVCUT ÇEKİRDEK + PLANLI MODÜLLER
01 / 04Onay bekliyor
İhtiyaç kayda girer
Malzeme ihtiyacının sahibi, onaycı ve durumu aynı yerde görünür.
TalepSorumluOnayDurum
SORUMLU / BAĞLAMTalep sahibi → Onaycı
KONTROL NOKTASIKarar verilmeden iş sonraki adıma geçmez.
Sahneler anonim örnek verilerle hazırlanmıştır. Planlı yetenekler, çalışan hizmet veya canlı entegrasyon olarak sunulmaz.
KAYDIRARAK KEŞFEDİN
Kayıttan koordinasyona uzanan yol.
Sayfayı kaydırdıkça aynı işin nasıl genişlediğini izleyin. Akış, doğal kaydırmanızı durdurmaz.
CompOS / İşletim akışıÖRNEK GÖSTERİM
ÖRNEK İŞ / MALZEME İHTİYACIMEVCUT ÇEKİRDEK + PLANLI MODÜLLER
01 / 04Onay bekliyor
İhtiyaç kayda girer
Malzeme ihtiyacının sahibi, onaycı ve durumu aynı yerde görünür.
TalepSorumluOnayDurum
SORUMLU / BAĞLAMTalep sahibi → Onaycı
KONTROL NOKTASIKarar verilmeden iş sonraki adıma geçmez.
Temsilî ekran ve örnek veri. Aşamalar sayfayı kaydırdıkça odaklanır.
01 / CS
İhtiyaç kayda girer
Bir ekip malzeme ihtiyacını kaydeder; ilgili kişi görevi görür, onaycı karar verir, herkes durumun nerede olduğunu izler.
İlk kayıt ve insan kararı
02 / COS
Operasyon birbirine bağlanır
Onaylanan ihtiyaç tekliflere, seçim ve siparişe, mal kabulüne ve uygun stok girişine bağlanır. İşin hangi ekipte olduğu anlaşılır.
CS kapsamına ek olarak: Satın alma ve miktar bazlı depo çekirdekleri; süreçler arasında bağ kuran operasyon görünürlüğü.
03 / COES
İş, kontrollü icraya döner
Mal kabulü ve belge sonrası muhasebe taslağı hazırlanır; insan kontrolü ve onayından geçer. Hedef mimaride rutin adımlar kurallarla ilerler, istisna yetkiliye taşınır.
COS kapsamına ek olarak: Muhasebe ve finans çekirdekleri ile olaylardan tetiklenen, yetki sınırlarında iş yürüten otonom mimari hedefi.
04 / CPOES
Şirket genelinde ritim kurulur
Aynı malzeme ihtiyacı tek sipariş olarak değil, farklı ekiplerin talebi, mevcut stok, hedef takvim ve risklerle birlikte sürekli değerlendirilir.
COES kapsamına ek olarak: Sürekli izleme, birimler arası ilişki değerlendirmesi ve hedeflere göre proaktif koordinasyon vizyonu.
ÜRÜN EKRANI / ÖRNEK GÖSTERİM
Platformu inceleyin İlgili noktaya yakından bakın.
Görünürlük, iş akışı ve işlem geçmişi alanlarını seçerek temsilî ürün sahnesinde odaklayın.
CompOS / Operasyon MerkeziÖRNEK GÖSTERİM
OPERASYON / GENEL BAKIŞGünaydın, ekip.
08 Ekim 2026AÇIK TALEPLER247 işlem bugün
ONAY BEKLEYEN08İnsan kontrolünde
TAMAMLANAN142Bu ay
Satın alma akışıTalep #ST-2048
TalepTeklifOnaySiparişKabul
Son hareketlerİşlem geçmişi
Ofis ekipmanı talebiOnay bekliyorBugün, 10:42
Depo giriş kaydıTamamlandıDün, 16:18
Fatura kontrolüİncelemedeDün, 14:06
Temsilî arayüz ve anonim örnek veri; doğrulanmış ürün ekranı değildir.
BUGÜN VE HEDEF
Durumları karşılaştırın Çalışan çekirdekler. Açık bir yol haritası.
Bir yeteneğin ürün ailesindeki yeri ile bugün çalışan kapsamı aynı şey değildir. Önemli ayrım burada görünür kalır.
MEVCUT ÇEKİRDEK
Günlük işi kayda ve kontrole bağlar.
- Kimlik, rol ve denetim temeli
- İş akışı ve onaylar
- Satın alma ve miktar bazlı depo
- Muhasebe ve finans işlemleri
“Mevcut”, incelenen sürümün uygulama durumudur; her müşteri ortamında devreye alındığı anlamına gelmez.
PLANLI YETENEKLER
COES'te kontrollü otonom yürütme yönü.
Olay veya koşul bir işi tetikler. Kural ve yetki sınırı tanımlı adımları ilerletir. İstisna ya da kritik karar yetkili kişiye döner. AI analizi bu akışın hazırlık ve değerlendirme katmanında hedeflenir.
CPOES'e eklenen vizyon
Sürekli izleme, birimler arası sinyalleri ilişkilendirme ve şirket genelinde proaktif koordinasyon.
ÇÖZÜMLER
Tüm çözümleri görün İşin gerçek adımlarına yakın durun.
Tek bir modülün vaadi yerine, ekipler arasında geçen somut işleri inceleyin.
KONTROL VE GÜVEN
Güven yaklaşımını inceleyinOtonomi, tanımlı sınırlarla anlamlıdır.
CompOS yaklaşımında bir işlemin neyi otomatik yapabileceği, nerede duracağı ve kimin onayına ihtiyaç duyacağı açıkça tanımlanır.
01Rol ve erişim
Kim, hangi kayıt üzerinde işlem yapabilir?
02İnsan onayı
Hangi adımda yetkili karar gerekir?
03İşlem geçmişi
Bir kararın izi nasıl takip edilir?
UYGULAMA YAKLAŞIMI
Önce doğru pilotu seçelim.
Keşif, kapsam ve devreye alma adımlarını somut bir iş akışı etrafında planlayın.
01
Keşif
Mevcut akış ve karar noktaları anlaşılır.
02
Kapsam
Öncelikli süreç ve ürün seviyesi belirlenir.
03
Pilot
Gerçek kullanıcılarla sınırlı bir senaryo kurulur.
04
Geçiş
Eğitim ve devreye alma ihtiyaçlara göre ilerler.
İŞ YÜKÜ HESABI
Zamanı kendi verinizle düşünün.
Bir işlemin bugün ve hedeflenen süresini girin. Oluşabilecek aylık farkı, varsayım olarak görün.
VARSAYIMSAL AYLIK FARK20 saat
İşlem sayısı × dakika farkı ÷ 60
Bu hesap bir verimlilik garantisi değildir. İstisnalar, kontrol ve onay süreleri ayrıca değerlendirilir.
SIK SORULANLAR
Başlamadan önce merak edilenler.
Hangi kapsamla başlamalıyız?
Öncelikli iş akışınız belirleyicidir. CS iş akışı ve onay temelini, COS operasyonu, COES kontrollü icra ve otonom mimari yönünü, CPOES ise sürekli koordinasyon vizyonunu temsil eder.
COES bugün otonom işlem yürütüyor mu?
COES'in ürün yönü kontrollü otonom yürütmedir. İncelenen sürümde muhasebe ve finans çekirdekleri mevcut; genel otomasyon ve AI işleme modülleri planlıdır.
COES ile CPOES arasındaki fark nedir?
COES tanımlı süreç ve işlerin kurallar içinde yürütülmesine odaklanır. CPOES bunu şirket genelinde sürekli izleme, öngörü ve koordinasyona genişletmeyi hedefler.
Demo görüşmesinde ne göreceğiz?
Önceliğiniz olan iş senaryosunu, mevcut ürün kapsamını, insan kontrolü adımlarını ve uygun pilot yaklaşımını birlikte değerlendiririz.
SONRAKİ ADIM
Demonuzu planlayın İlk iş akışını birlikte seçelim.
İhtiyacınızı anlatın; uygun kapsamı, çalışan çekirdekleri ve planlanan adımları açıkça konuşalım.